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26
Feb

인간 경제의 메커니즘

2010 at 05:10 pm by 아쿠아마린
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우주 보존의 법칙 |
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한 예로 4대강 사업을 보자. 환경 차원에서 무지하게 피해가 예상되지만 추진한다. 그러나 이것이 과연 그들 정책 추진자들이 멍청해서인가? 아니다. 누구보다 똑똑하고 머리 회전이 너무 빨라 팽팽 돌아가는 소리조차 전혀 들을 수 없는 거라고 할 수 있다.

이러한 일명 ‘삽질’은 인류 비즈니스와 경제에 있어 뗄레야 뗄 수 없는 핵심 메커니즘이다.

삽질은 많은 이들에게 피해를 주지만, 그러한 삽질이 없다면 아마도 주체측, 소유주, 자본가는 큰 소득을 창출하지 못 할 것이다.

일본은 이런 측면에서 우리보다 열한 수 위다. 그들은 이미 이러한 메커니즘을 노하우로 체득해 알고 있고 상품에 적용한다. 대표적인 예로 hi-tec 펜을 보자. 이 펜은 현재 가격은 모르겠으나 5년 전쯤 가격이 200엔 정도였다. 이 펜은 정말이지 퀄리티가 우수하다. 특정 연령층 학생 중 필기감에 민감한 이들이라면 한때 굉장히 선호하는 펜이기도 하다. 그러나 이 펜은 결점(즉, 삽질)이 있다. 바로 수명이다. 빠른 수명 재촉은 잉크가 떨어져서가 아니다. 그것은 바로 핵심 메커니즘이 투영된 이 펜의 볼에 있다. 이 하이테크 펜의 볼은 매우 취약하다. 물론 주체측이야 좋은 필기감을 위해 어쩔 수 없다는 식으로 둘러대고는 있지만, 실상은 뭐냐하면 이 결점 즉, 판매량에는 영향을 그다지 주지 않지만 사용자(국민이나 대다수)에겐 치명적인 삽질을 통해 막대한 부가 수익을 창출하고 있다. 만일 이 볼이 튼튼하고 빠지지 않고 완벽했더라면 이 펜의 판매량은 훨씬 적었을 것이다. 왜냐 잉크가 완전히 닳아질 때까지 계속 사용할 수 있고 그렇게 되면 아뿔사! 새 펜을 더욱 빨리 살 기회를 소비자에게 미처 제공해주지 못 하게 되기 때문이다.

그렇다면 4대강은 어떨까? 4대강 사업은 국민이나 대다수 인간에겐 환경적, 경제적으로 피해가 될지는 모르지만 주체측에게는 그만한 현명하고 울트라 파워풀하며 신 성장 동력이 될만한 건수도 없다. 일단 4대강의 장점(주체측, 소수, 권력집단의 입장에서)을 파헤쳐보자.

1. 4대강을 통해 강과 식수 오염이 심해지고 먹을 물이 줄어들거나 없던 가뭄 피해가 심해지는 지역이 생겨나는데, 너무도 크나큰 장점이라 아니 할 수 없다. 희귀한 물질은 상품성이 생기거나 부가가치가 급등한다. 누구나 몇천원의 수도세 지불만으로 거의 공짜로 물을 마실 수 있는 현대다. 그러나 미래에도 그럴까? 절대로 아니다. 가까운 미래에 식수와 프레쉬에어는 더이상 인간의 기본 권리로 무료로 누릴 수 있는 물질이 아닌 부가가치 창출의 사업 아이템으로 부활할 것이다. 구찌 워터, 워터빈, 워터벅스 등이 머지 않았다. 더욱 명품화된 식수(물H2O는 인체에 가장 절실하며 건강을 좌우하는 기본 물질이다)를 구입하기 위해 얼마든 더 큰 돈을 지불할 용의가 있는 자들을 위해 고급화된 고가의 워터가 점증적으로 판매량이 늘면서 하위 퀄리티의 워터는 누구든 어느 정도 돈만 있으면 사먹을 수는 있는 적당한 가격에 팔리지만 퀄리티가 시간이 감에 따라 하향곡선을 그리게 된다. 그러면 이제 워터 기업과 의료 기업이 미래엔 가장 수익성 좋은 업체로 부각되게 된다. 이런 점에서 4대강의 환경오염 문제는 4대강을 더욱 추진해야만 하는 필연적 이유로 자리매김한다.

2. 4대강을 통해 일단 뭔가 하고 있다는 ‘땀흘림’의 매력을 보여준다. 다수가 반대한다고 한들, 알고보면 그들도 속마음으론 그저 잘 해나가기만 비는 사람들이 많다(좀 위선적인). 왜냐하면 결국 어차피 밀어부치는 아이템이 실패하면 고스란히 그 손실이 자기에게도 어느 정도 떠밀려올까봐서다. 그들도 결국 절대로 국가의 이익 따위를 걱정해서는 아닌 것이다.(그러나 그들은 모른다. 그로 인해 자신에게 손실이 오면 작고 이익이 오면 없다는 사실을… 이건 삼성전자가 한국 대표 기업이라며, 경제 위기를 두려워하며 이건희 일가와 삼성을 동일시 여기며 어떠한 일이 있어도 무조건적으로 찬양하고 신봉하는 대부분의 사람들의 마인드와 일치한다. 그런데 어째서 ‘삼성전자==이건희’ 공식인가? 이해할 수 없다. 삼성과 이건희의 계열 분리가 필요한 시점이다. 그건 삼성을 절실히 위해서기도 하다)

3. 4대강을 통해 환경이 크게 훼손된다. 이것은 대다수 국민이나 평범한 사고방식의 인간들로서는 단점으로만 생각되고 이해할 수 없지만 장기적으로 주체측에게 매우 큰 이익을 안겨 준다. 따라서 장점이 아닐 수는 없다. 향후 4대강의 이익실현 3단계에 접어들고, 먼 훗날 경제보다도 환경이 더 문제시 될 때 정권이나 권력을 잡을 수 있는 또 하나의 빌미로 작용한다. 그때 가서는 더이상 경제대통령 경제시장 따위가 아니라 환경대통령이나 환경 서울 시장 등의 슬로건을 내세우며 공약을 뿌릴 수 있게 되기에, 이러한 빌미 형성은 비록 장기에 걸쳐 내다봐야 하지만 매우 긍정적이다.

더 많은 4대강의 장점들이 있으나, 핵심적인 굵직한 내용은 위와 같다.

1단계: 수질과 환경 악화 [Good!]
2단계: 워터 사업 추진  (신 성장 동력?) [Very Good==Money Bag]
3단계: 최악화된 환경을 살리겠다며 공약하고, 새로운 꺼리를 추진함  (이때는 아마 경제는 내팽개칠수도 있다. 그래야 환경문제가 해결되고 난 이후에도 새로운 꺼리가 여전히 남기 때문에. hitec 펜에서 볼을 왜 일부러 취약하게 제조하는지 그 이유가 바로 이것과 같다. 꺼리와 여지를 남겨야 한다. 그래야 다음에 추진할 수익 사업이나 비즈니스 아이템이 있게 되기 때문이다) [Excellent!!]

알기 쉽게 4대강을 한 예로 들었지만, 둘러보면 대부분의 가치 창출이나 경제적인 면에서의 인간사가 이런 식으로 돌아감을 알 수 있다. 쓸데없거나 불필요하거나 악이라 여겨지는 것을 고의적으로 추진한다. 현재의 결점과 삽질이 있기에 다음에 할꺼리가 남게 된다는 논리다. 뭔가 새로운 모험을 추진하기는 싫어한다. 성공할지 장담 못 하니까. 했던 거 또 하고 보증된 거 또 해야 손쉽게 떼돈을 벌 수 있다. 삽질을 할 때도 헛삽질을 해야만 한다. 그래야 다음에 다시 할 수 있는 삽질이 남게 되니까. 제대로 했다가는 나중에 완전 큰 일 난다.

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